決算書– category –

「もっと利益を増やしたい！」「利益目標を達成するためにどうすればいいの？」「あと少し利益があれば赤字を解消できるのに・・・。」 利益を増やすために、経営者のみなさんは日々様々な方法を考えられています。 利益を増やすための方法はたくさんあり...

会社を経営していくうえで資金繰りを管理することが大切です。資金繰り予定表があれば、直近の資金繰りを予測することができるため、資金不足になりそうなことが分かっても事前に備えることができます。 資金繰り予定表は、会社の経営予測である利益計画を...

会社は、決算を終えるたびに決算書を作らなければいけません。決算書には貸借対照表や損益計算書、株主資本等計算書などがあり、事業年度ごとに会社の事業収入や支出などを計算しまとめた書類のことをいいます。 決算書について悩まれている経営者がとても...

融資を受ける前や融資を受けたあとで、金融機関から会社の決算書の提出を求められることがあります。融資の審査や会社の経営状況をチェックするために、金融機関は決算書をもとに会社の評価を行うからです。 赤字の決算が続くと、銀行・信用金庫の評価が下...

損益計算書の経費科目を適当に決めていませんか？ たまに、給料や減価償却費以外の経費をすべて雑費で処理している会社さんもいらっしゃいます。 勘定科目を変えても課税所得（≒利益）には関係ないため、税金に影響はありません。 しかし、決算書は経営の...

みなさんは利益の目標を持っていますか？利益目標がある場合は、その目標をどのように決めていますか？ 「少なくとも最低100万円は利益が欲しい」「最終的にマイナス（損失）にならなければ大丈夫」「税金を払いたくないからあまり利益を出したくない」 経...

経営で最も大切なことは「お金が無くならないようにすること」です。 会社は赤字になってもすぐに潰れることはありません。しかし黒字の状態でも手元のお金が無くなってしまえば支払いができないため、会社はすぐに倒産してしまいます。 お金の流れを把握...

決算書（いわゆる財務諸表と呼ばれるもの）には貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書があり、どれも単語と数字が載っているだけの表です。 決算書を分析して経営に活かそうとは思うものの、どれも読み解くのは難しいですよね。実際、これら決算...